5 compétences managériales à développer en 2026

  • Mercredi 14 janvier 2026
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🏆5 compétences managériales incontournables à développer en 2026

Dans un monde professionnel en constante évolution, les managers doivent sans cesse adapter leurs pratiques. Chez Alticome, nos formateurs prennent en compte les changements de demain. C’est pour cela qu’en 2026, certaines compétences feront la différence entre un bon manager et un leader inspirant. 

Voici les 5 compétences managériales à cultiver absolument :

🧠1. L’intelligence émotionnelle

Savoir comprendre, gérer et exprimer ses émotions, tout en étant à l’écoute de celles des autres. Cela favorise la cohésion, la motivation et la communication au sein des équipes.

💭2. La pensée stratégique

Les managers doivent désormais anticiper les tendances, analyser les données et prendre des décisions éclairées dans un environnement incertain. Une vision claire et une capacité à planifier à long terme sont indispensables.

🗓️3. La gestion du changement

Dans un contexte de transition numérique et écologique, la capacité à accompagner l’évolution des organisations s’impose comme une compétence stratégique. Accompagner ses collaborateurs tout en maintenant leur engagement lors des périodes de changement est une compétence clé du management moderne.

🔄4. La culture du feedback

En 2026, un bon manager sait partager des retours constructifs et accueillir ceux de ses collaborateurs avec ouverture et accessibilité. Cette approche favorise la confiance, renforce la performance collective et instaure une véritable culture d’apprentissage au sein de l’équipe.

👥5. Le leadership collaboratif

Fini le management autoritaire ! Les nouvelles générations attendent des leaders capables de co-construire, de valoriser les idées et de stimuler l’intelligence collective.

👉 Former les managers de demain, c’est leur permettre de maîtriser ces compétences humaines et stratégiques. C’est aussi tout l’enjeu des formations proposées dans notre école de commerce : préparer les futurs leaders à relever les défis de 2026 et au-delà.